日前举办的静安区外资总部提质升级暨外资研发创新推进大会上，第二批外资研发创新中心授牌。叠加首批认定企业，全区现已集聚8家外资研发创新中心，它们共同发起设立了静安外资创新生态联盟，标志着静安外资发展正从各自为战的“单体发展”，迈向资源共享、协同进化的“生态共生”新阶段。
在静安，涉外经济规模已连续10年保持上海中心城区第一，2025年新增12家跨国公司地区总部。目前，全区投资决策型、全球枢纽型、创新研发型三类核心高能级总部占比已超50%——这意味着，在静安跨国公司地区总部中，超过一半已不再是传统意义上的“管理办事处”，而是拥有战略决策、全球资源配置或自主研发能力的“大脑型”机构。
密度与能级，缺一不可。静安是全市外资企业、跨国公司地区总部密度最高、能级最高的地区。这并非偶然。今年3月，静安发布外资转型“静八条”，聚焦研发创新策源、总部功能升级等核心领域，“静安模式”由此从概念走向实体化落地。
研发创新：撬动总部能级跃升的支点
静安区商务委主任姚磊道出了一个关键发现：对纳税贡献较高的百余家外资企业进行全面分析后，“经济贡献度或是营收增长的企业，研发创新功能都很强”。
这个看似简单的规律，恰恰揭示了外资经济提质升级的核心密码——研发创新功能，是撬动外资企业持续发展、转型突破的关键支点。
TÜV莱茵的实践是最好的注脚。这家1989年正式落地上海的全球顶尖第三方检测认证机构，数十年深耕静安，已成长为集团海外规模最大、综合实力最强的核心运营主体。近三年研发投入从5580万元增至7300万元，聚焦智能座舱与人机交互、超高清视听、绿色低碳等前沿赛道持续攻坚。2025年营收突破22亿元，研发投入与营收增长的正向循环，清晰可见。
三得利则走出另一条路径。依托中国深厚的茶文化底蕴，这家全球食品饮料业前20强企业，走出了一条“本土化深耕、科技化赋能”的茶饮创新之路。研发团队扎根静安的市北高新园区，每年持续向市场推出多款爆款饮品，市场口碑与行业影响力稳步提升。
飞利浦上海创新中心聚焦高端医学影像、介入诊疗人工智能生态、急危重症信息化等重点方向，与上海及全国多家头部医院开展联合研发。飞利浦大中华区副总裁、创新负责人戴鹰表示，将“继续以临床需求和洞察为起点，深化产学研医协同，加快成果转化”。
从“销售高地”到“创新策源地”
今年5月，欧莱雅中国研发中心经上海市商务委认定升级为全球研发中心，成为静安首个全球级别外资研发中心。这背后是静安与欧莱雅深度绑定的产学研医共创模式：欧莱雅与复旦大学附属华山医院联合成立医研共创皮肤科学实验室，采用“双挂牌”模式，2026年4月实验室首款自研产品实现全球首发。
欧莱雅的升级路径清晰回答了外资企业最关心的问题：在中国、在静安，能不能做出全球级别的创新？答案是可以。静安已具备支撑外资实现全球创新产出的产业生态与制度环境。
如果说高能级总部的集聚体现了静安的“密度”，研发创新中心的扩容体现了静安的“浓度”，那么外资创新生态联盟的成立，则标志着静安开始追求“协同度”。
8家外资研发创新中心共同发起的这一联盟，打破了外资企业各自研发、资源分散的传统模式。联盟的核心价值在于：将分散的企业创新能力与总部资源优势，聚合为区域整体创新生态竞争力。未来将通过跨界合作、联合研发、产学研对接、场景试点落地等活动，实现资源共享、课题共研、场景共创。
比如，让生物医药的研发成果在健康消费场景中验证，让前沿检测技术为智能制造提供标准支撑，让全球研发资源与中国市场需求在静安这个“接口”上实现精准对接。
外资转型静安模式的核心，可以概括为“四端链接”：链接全球前沿研发资源、链接中国超大规模市场场景、链接细分产业技术前沿、链接静安城市与产业升级实践。静安不再只是外资落地布局的“落点”，而是升级为全球化运营的“支点”、产业创新协同的“接口”、前沿技术落地的“试验场”。
区商务委相关负责人说股票怎么加10倍杠杆，这或许就是“国际静安、卓越城区”最硬核的底气：让每一家外资企业在这里，不只是找到市场，更能找到创新的同伴和未来的方向。
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